（1）五大園區綜合發展業務：延續第一期計畫設置之「創意文化園區專案管理中心」組織架構，延聘文化管理、建築景觀設計、文化政策及行銷管理之專業人才，負責各項計畫研擬、政策研究、市場瞭解及行政業務之推動後援系統，擔任行政協調及園區與廠商間、園區與園區間之管理及聯繫窗口，並積極扮演文創產業經紀媒合及活動企劃之角色。
（2）更新五大園區資訊網站及維運計畫：更新並維運五大創意文化園區之入口網站及各子網站，以文化創意產業虛擬空間之網網串聯，打造五大園區之品牌形象，運用網路之無地域、無國界及無邊際特性，強化園區間(國內及國際)與其他創作、生產基地之連結、交流、合作、互助，達到資訊分享及行銷宣傳之效。
（3）赴大陸文化創意產業園區考察計畫：為配合行政院大陸委員會所研擬之「兩岸文化創意交流推動計畫」，組團赴大陸考察以促進文化創意產業發展，本會規劃每年辦理大陸地區文化創意產業考察，以瞭解中國大陸文化創意產業及工業遺址之運作機制及實務操作，作為推動「創意文化園區」產業內容引入之借鏡，並強化兩岸文化交流之深度。

定位為「文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造」，以”酷”(時尚、前衛、實驗)與”玩”(玩樂、享樂、娛樂)為規劃主軸，突顯華山園區做為跨界創意的發揮空間，扮演媒合跨界藝術、產業互動的場所，建構異業、異質交流結盟的平台，並發展成文化創意產業人才的育成中心。
（1）園區整體開發及維護：華山整體發展相較於其他園區，為較完整且具有示範性，環境整備已屬完成，故後續投入之規劃措施偏重於軟體設施完備及人才培育，主要執行重點為推動建立相關法令配套措施、建置軟體整合系統、推動網絡交流計畫等，建立為單一行政窗口並整合相關經營團隊，並訂定相關規範法令及考核機制，透過橫向溝通協調促進整體發展。主要工作包括：華山各項委外促參案件（OT、ROT、BOT案）之年度營運績效評估、財務分析及法律諮詢；華山園區古蹟及歷史建築等建物維護；園區未交付空間之營運團隊及管理、保全及清潔等；華山創藝網站維護計畫。
（2）舊台北酒廠文化資產保存：華山園區後續將交由民間團隊進駐營運，基於文化資產維護之責，針對園區的珍貴文化資產仍將進行保存、維護並再利用計畫，因此對於園區在整修期間所發掘的舊台北酒廠文物，將進行文物資料建置、分析、展示等再利用計畫，以強化文化創意場域之特殊空間氛圍，並串連起酒廠與華山的關連性。另整合現存文物及史料典藏等軟體資源，以園區作為保存展示交流平台，管理並推廣珍貴的文化資產。此外，華山園區的推動，具有五大園區的指標性意義，因此計畫中亦將以影像紀錄華山的變遷，為台灣的文化創意產業紀錄歷史性的一刻。
（3）生活創意產業推展：為培養文化創意人才、獎勵優秀藝術家及經營管理人才，將發展人才培育計畫，逐年推展在地文化。另建置文化創意產業行銷平台及推廣計畫、辦理國際交流計畫，並配合政策推廣，促使產業美感升級，形成流通管道引入相關國際品牌或與其結盟，並進行研發及觀念交流，以厚實國際競爭力，促進在地文化之全球化契機。主要工作項目包括：
A.跨國生活創意產業發展暨營運人才交換計畫：由本會與各營運團隊合作，共同推動生活創意產業，舉辦年度生活創意商品設計競賽，增進消費者對國內生活創意產品之認同﹔建立市場流通性，引入國外品牌或與各國其他城市結盟。此外，推動營運人才交換計畫，同步引入國外生活創意產業專業知能，並推動國內經營管理人才出國短期進修計畫。
B.華山風生活創意暨設計達人競賽：由本會與各營運團隊共同出資，每年以不同主題舉辦「生活創意達人競賽」，以高額獎金獎勵新秀投入生活創意產業。
C.華山季節風：每年依春、夏、秋、冬四季不同的節令，舉辦定期且多元的展演活動，一方面增加園區曝光度，一方面活絡園區空間使用，並增加文化消費者人潮。

發展台中園區為「台灣建築．設計與藝術展演中心(Taiwan Architecture, Design, and Art Center)」，以建築、設計與藝術為主體，其主要用意在促成台灣與世界建築設計產業之接軌，強化建築與設計之專業領域，培養全民空間美學，並提升台灣成為亞洲創意設計產業之重鎮。此外，國立台灣美術館與台中園區同為「中部文化圈」之協力館所，該館執行「文化創意產業計畫─數位藝數創作計畫」已有多年實蹟，累積文化創意豐富經驗，並已於96年3月25日成立「數位藝術方舟－數位創意資源中心」，未來台中園區將與該館的「數位藝術方舟－數位創意資源中心」連結，致力於數位藝術產業的發展。
（1）園區整體開發推廣：台中園區於第一期已完成八棟建物整修及修繕工程，並已舉辦相關主題活動及文化創意產業進駐。第二期計畫著重在其餘歷史建築修復再利用整備工作、基礎電機工程建置及公共服務設施建置等，期望提供園區完善之設施，吸引相關文化藝術工作者、經營者進駐及舉辦文化創意活動，促進交流及發展機會。

（2）經營管理計畫：擬定園區相關空間引入民間參與投資研究計畫、自行營運業務推展及執行評估的規劃工作，期望透過相關空間委外經營模式，創造多元化的園區資源建置，並於近程內透過自營項目的推展，延續及推廣在地文化發展的永續意念。

（3）建築及設計產業推廣及人才育成
A.台中園區建築設計教育推廣與研究發展計畫：結合全國建築、設計等相關系所之大專院校辦理創意設計市集，並邀請國際建築設計工作者進行經驗分享，舉辦工作營及體驗營以達交流與學習的目的，建立台灣建築與設計研究發展智庫，並整備園區作為創意產業交流之環境。
B.策辦台中園區建築、設計與藝術國際研討會：結合建築與設計相關領域，舉辦都市與建築發展、流行設計發展趨勢等研討會，為文創產業尋找出適切的發展契機。
C.辦理建築、設計國際年會：透過國際建築與設計會員國的參與，達到國際文化交流及人才培育之目的。
D.辦理建築設計與藝術國際展覽、競賽等活動：透過建築與設計展覽之舉行，提升國人視野，並藉由國際競賽的舉辦為國內注入新的活水。
E.辦理園區文宣、行銷與出版：配合相關展覽與研究，出版期刊及專輯等，藉以建立專業智庫。
F.辦理園區義工召募與培訓：建立園區義工家族，協助各項活動之進行。
G.輔導相關團體舉辦建築與設計文化創意產業推廣及教育工作：補助並協助地方團體舉辦建築與設計文創產業推廣及教育活動。

（4）數位藝術方舟－數位創意資源中心
A.成立「數位創意資源中心」，專責推動台灣數位藝術創作植根工程：舉辦Under15青少年數位創意工作坊﹔舉辦「數位塗鴉」藝術節，將數位藝術創作與建築物結合，提升城市行銷績效。
B.籌辦及參加國際數位藝術節或藝術大展、推介藝術家參與展覽：辦理數位科技人工智慧、機器人、擴充實境、未來影像相關主題國際性大展；持續與國際性科技藝術中心交流，提供台灣藝術家展出機會；規劃及籌辦「2010亞洲新媒體藝術創作展」。
C.推動媒合跨領域共同創作案，寓產值開發於藝術創作：舉辦「十大創意‧十大妙方-科技/藝術對對碰」創新競賽活動，以結合科技與藝術雙方研發數位作品，自創品牌行銷。以大型360°環景數位影像互動展示方式，呈現台灣美術的沿革與發展，並提供藝術家創作機會。
D.營運「數位藝術方舟」創意互動網站，連結國際網絡，成為華人地區最完整之數位藝術創作交流網站：持續維運「數位藝術方舟」中英文網站，期以部落格互動方式，吸引數位社群參與，以利行銷，並研議加入網拍機制，多方推廣數位作品。

定位為「文化藝術產業與觀光結合之實驗場域」，建構花蓮園區為傳統及現代融合之空間，強調「生態」、「生產」及「生活」並重的「東部文化櫥窗」，整合花蓮豐沛之人文與自然觀光條件，推動文化觀光產業及創意生活產業，達成活化舊市區、再造花蓮洄瀾夢土之願景。
（1）環境整備計畫：具有完善的環境設備及基礎設施，才能提高吸引廠商進駐之意願及動力。爲達此目標，花蓮創意文化園區除延續相關修繕工程，並將自97年起分期進行歷史建物修繕及基礎工程，預計於99年全部完成，屆時將以嶄新之面貌呈現給大眾。

（2）經營管理計畫：本園區現已委託專業團隊經營管理，於96年6月正式開園，規劃於97年辦理引入民間促參可行性評估及先期規劃，二期計畫將持續辦理已完成修繕之建物的委外經營管理工作、促進民間參與投資計畫(OT及ROT案)、特色建物群落委外經營計畫、規劃設置東部文學交流空間委託營運管理案及創作樂團練團室等推展工作，藉由民間參與投資及委外經營方式，建立相關配套及適地適性規範法令，促使園區多元化經營及符合在地文化創意長遠發展。

（3）文化觀光產業推廣計畫
A.推動百年酒廠映像蛻變文字影像紀錄及編輯出版計畫：本計畫將延續96年展開之修復工程，委託學術單位以文字及照片完整記錄修復過程，傳與後世作為修復之依據和參考。另同步進行影像拍攝，介紹舊酒廠之修復過程及嶄新面貌，讓參觀者認識舊酒廠之豐富生命歷程。
B.規劃花蓮夜生活節：將花蓮迴瀾之星計畫與園區實驗性樂團串連，使園區成為新興之夜生活休閒娛樂廣場，增加觀光客的夜間造訪意願，延長觀光客留宿市區的時間，促進花蓮市區觀光發展。
C.推動迴瀾文化旅遊及觀光體驗串連交流計畫：設立國際級旅遊資源服務中心，建置旅遊資訊系統、規劃包括花蓮文學家地圖、文化資產及地方文化館旅遊推廣行程，編印導覽文宣等方式，結合地方觀光資源，推廣花蓮地區文化觀光產業，提昇文化觀光產值。
D.舉辦洄瀾創意密碼加值計畫—伴手紀念品設計大賽：每年固定舉辦「創意紀念品設計」比賽，讓花蓮的伴手禮有更多精緻的伴手禮選擇。

總觀嘉義園區所處地理位置與人文涵養之優勢，將嘉義創意文化園區定位成為「嘉義傳統藝術創新中心」，實踐傳統技藝與傳統技術之轉型及創新。傳統技藝部分，包括有手工藝與表演藝術；傳統技術部分，則是本園區具有保存最為完善的酒文化資產。此外，亦可以連結嘉南一代的觀光資源，例如阿里山的森林生態與嘉南平原一帶豐沛的地域性農耕生態，進行本園區之推展。

（1）園區整體開發推廣：目前嘉義園區的發展規劃，因涉及複雜且大量的歷史建築整修議題，係以整體環境整備為首要工作，包括歷史建築修復再利用工程、基礎空調系統建置、公共空間建置計畫、環境整理維護工作等。基礎環境的整備及推展，將有利於後續文化資源的進駐，並據以扶植及輔導地方文化產業。本計畫將以部分園區委外試營運方式，集結能量、吸引人潮及進行測試性活動，透過對話以凝聚園區永續經營管理的行動方案。此外，嘉義園區現存閒置空間內的舊有產業生產機具設備，對於如何將其進行再利用，可以有更多元的發展想像空間。

（2）經營管理計畫：於環境整備完成後，辦理管理團隊甄選、相關法令管理措施訂定、民間參與投資措施推展等，藉由公私合夥機制推展促進整體環境再造及發展。

（3）園區引入內容產業計畫
A.園區機具設備保存及再利用計畫：建立「製酒技術博物館」之軟體資源，並發展酒廠文化旅遊活動，配合現代人普遍重視養生之道與休閒活動的觀念，構築兼具文化特色及自給自足之創意文化園區。
B.國際藝術村軟體設置暨傳統藝術創新計畫：發展嘉義地區與亞洲地方傳統藝術之創新發展在地的文化視野，並引進國際藝術人才之創作能量。

定位為「台南創意生活媒體中心- Creative Media Center」，發展「文化生活與產業環境之整合創新平台」，以媒體中心作為一個創意啟動器。本園區位於台南市，有多元的歷史文化及豐沛的觀光資源，園區面積雖不大，卻位居樞紐、緊鄰台南火車站，實為其具有發展潛力的關鍵。
總觀台南舊酒廠所處之地緣條件、歷史氛圍與人文素養、設計創意的資源，本中心將以三種創意生活面向(食玩創意、遊樂創意及技藝創意)，提供展示、推廣、育成、販售之機能，以多媒體方式呈現創意生活，成為南台灣創意產業之整合創新平台，達成科技與創意之結合、提升視覺媒體創意人才水準、培育市場導向之專業人才及提升國際地位之目標。

（1）園區整體開發推廣：進行園區內古蹟修復再利用、景觀整備、廢棄倉庫拆除工程等，希望藉由整體環境修繕及整頓，促進空間再利用價值，使公共空間投資能獲得最大效益。

（2）經營管理計畫：營運執行評估計畫則以推動民間參與投資、委託營運管理團隊等為主，期望透過民間參與及優良團隊進駐，促進創意文化園區之推展。

（3）園區推廣及人才培育計畫
A.古蹟修復工程影像紀錄計畫：為顛覆過往將古蹟修復視為「工程」的刻板印象，降低施工黑暗期帶來之負面影響，並突破園區發展能量陷入低潮的困境，將紮實的古蹟修復施工過程，視為一場豐富、有趣且具教育意義的文化展演，故本計畫嘗試以影像紀錄表達各種多元、跨界、創意的合作模式。
B.動漫畫育成中心軟體建置計畫：探索發掘及建構台南地區多媒體學院特色資源，使園區逐漸形成培育人才的創作平台。