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  • 今天是99年3月18日
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  • 資料更新:99年3月18日

 

 

 

 

【子計畫二:工藝創意產業發展計畫】

本會主管之四項藝文產業中,以工藝產業發展較為成熟且有潛力,故為掌握工藝創新育成之時代趨勢需求,本計畫分為軟體經營及硬體強化二主軸進行規劃推動。軟體部分之工作事項為建立台灣工藝創新育成網絡(資源人力面)、強化工藝產業競爭力(產出面)及建構工藝產業市場機制 (市場面);硬體部分則係強化工藝文化園區的後續整建及充實設施,建置為台灣邁向國際視野及具競爭力之新工藝時代的工藝創意產業發展基地。

表格圖 【1.建立台灣工藝育成網絡(資源人力面)】 表格圖
 

整合產、官、學、個人、社區、團隊各專業領域資源,為個人工藝業者、微型工作室或工藝企業建立全功能之育成平台,建構支援系統。藉由設立「工藝創新育成中心」、培育全方位工藝人才、跨媒材跨產業研發創新、異業資源整合有效運用,工藝育成網絡資訊平台建置等推動,並以本會附屬之國立臺灣工藝研究所(以下簡稱工藝所)為統籌規劃中心,提供專業諮詢之整合服務,建置產業媒合平台,有效輔導各工藝產業之轉型與創新。
(1)建構工藝創新育成機制:此組織係為工藝發展計畫研擬及各項業務推動服務之平台,並作為行政協調及管理之窗口。近程係以工藝所台灣工藝文化園區設置「工藝創新育成中心」組織,提供及運用其改善後之閒置空間及設備;遠程則結合跨界資源,在台灣北中南三區成立育成中心,一方面發揮群聚效果,二方面結合觀光資源,擴大其功能。
(2)培育工藝卓越人才:工藝產業欲擺脫成本式的激烈競爭,必須形塑價值的差異化。「文化」、「環境」、「人才」三者環扣著新世代「創意生活產業」,是台灣產業轉型的基礎要件。衡諸國內外的情勢,有必要為文化扎根及人才素質的精進作長期投資,以奠定產業發展的契機。因此將以培植具文化涵養與經營管理能力之整合性工藝人才、地方未來精英工藝種子人才、傳承及振興傳統工藝技法人才為主。
(3)跨媒材、跨產業工藝研發創新:強化研發能力的增長與累積,掌握社會需求脈動及帶動創造力,並將緊密環扣研究成果與發展應用。同時,以建立品牌為目標,使研創聚焦,並以「知識」、「創造力」、「文化」、「優質生活方案」創造符合經濟與使用者需求的工藝新產業。
(4)媒合異業資源合作開發:建立異業合作的機制,引領工藝創作者從自身傳統中思考創意價值,提出現代人生活所需之創意設計提案,媒合與其他業界合作開發產品提案,例如建築、景觀、室內設計、餐飲、服裝設計、婚禮規劃或旅遊相關等異業,藉以創新藝形、重新面對市場挑戰,並做為輔導案的範例,俾複製典範、移轉經驗。
(5)育成網絡資訊平台建置:進行地方工藝資料蒐集、整理及數位化,建置工藝產業資訊交流平台,並委外營運推廣。透過創意、資訊之交流與媒合平台的運作,協助文化創意產業建立更具競爭力的商業模式,提升工藝產業經濟價值。

 
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表格圖 【2.強化工藝產業競爭力(產出面)】 表格圖
 

為抗衡全球化趨勢下大量產品的均質統一,打造台灣形象及主體性,藉由多角化提昇社區工藝產能,串聯工藝之家、工藝之店,形塑台灣工藝家、工藝品之形象、包裝及設計,打造台灣優良工藝品牌,開創工藝品牌價值,並藉著辦理台灣產業發展史研究展覽及國際展覽交流活動,向國際發聲,建立台灣工藝之整體鮮明印象,厚植台灣文化創意產業競爭力。
(1)多角化社區工藝產能提昇:以整合地方資源、強化地方(工藝產業競爭力為目標。以工藝的角度切入,使社區成為工藝生活推行的基本單位,突破工藝師單獨推廣工藝的困境,凝聚工藝焦點與社區意識,形成自發性社區工藝生活運動,以帶動社區生活品質提升與成長,並積聚微型社區工藝產業能量,創造地方產業就業人口。
(2)工藝產業鏈建構:以工藝之家、工藝之店及社區作為地方工藝展據點,建構上中下游產業型態,強化其環境設施,打造為材料供應、技術傳承培訓、產品開發、行銷等之產業鏈關係。提供良好之創作生產環境與發展條件,吸引業者集聚分工,降低生產交易成本,以發揮群聚經濟效益,提高產能。
(3)工藝品牌形塑:針對已授證之工藝家和工藝之店做一系列個人/工作坊/產品品牌等形象包裝、設計及行銷輔導工作。並與產業界媒合,透過聯盟合作的力量,期待傳統工藝能以新的面貌展現於台灣社會。另透過工藝家個人形象及工藝產品品牌的建立,塑造整個大環境的工藝形象,建構出台灣優良工藝品牌的形象,並拓展至國際工藝舞台。
(4)工藝美學拓展台灣文化魅力:善用產官合作之模式與企業資源之運用,爭取台灣國際能見度,並輔導工藝文化創意產業業者參加國際性競賽及展覽活動,藉以形塑台灣工藝品牌;舉辦「台灣工藝之旅」博覽會或參加國際性展覽之評選或徵選,透過相關機制,選出台灣具有地方特色和創作新意的優良工藝創作為主題。
(5)台灣工藝文化研究與展覽:整理工藝產業發展脈絡,從發跡、鼎盛、没落至轉型等階段,建構其完整文化意涵,以提供傳統工藝產業轉型的基石與創作思源。後續並利用研究成果轉化為大型展覽,供各界人士切磋觀摩機會,吸引一般民眾關心工藝發展,落實「工藝生活化、生活工藝化」理念,開創創意經營新概念。

 
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表格圖 【3.建構工藝產業市場機制 (市場面)】 表格圖
 

藉由整合資源共同行銷策略,大力開拓台灣工藝產業市場,輔導國內外多元市場通路,透過設立聚合市場促成產業群聚效應、環島形工藝文化產業聯盟、原創授權及衍生應用、參加國際商展等交流活動,開發多元市場通路,輔以媒宣策略、形象廣告的推動,以拓展台灣工藝知名度,創造台灣經濟更大奇蹟。
(1)輔導多元行銷通路:設置臨時性及常態性之聚合市場,如工藝大街、假日廣場等展售活動,形成工藝市集,並與地方特色產業結合;另設置集中販售據點,規劃具工藝文化特質的販售意象,創造工藝新產值。
(2)環島型工藝文化產業聯盟:導入休閒管理概念,結合工藝業者與休閒管理相關系所,針對地方可能發展之觀光產業進行串聯與共生經營,規劃開發更多元的觀光資源與套裝行程。
(3)國際工藝授權展覽暨舉辦台灣工藝授權博覽會:積極行銷台灣本身的優勢條件,例如多元的文化內容、豐富的創意呈現、健全的法制環境等,向國際發聲,藉由授權的衍生與大眾分享文化創意成果,並舉辦「台灣授權博覽會」觸發延伸效益,以帶動國內藝術授權之風潮,拓展工藝市場通路,創造台灣經濟更大奇蹟。
(4)輔導辦理與參加國際商展:善用產官合作之模式與企業資源之運用,開發市場通路,輔導參加國際性認證及商展,爭取國際能見度,以登上世界舞台,例如:籌備參加德國科隆商品展、德國法蘭克福Ambiente禮品展、Tendence Lifestyle 消費用品及現代工藝展、德國紐倫堡國際商展中心,爭取行銷台灣的平台,以帶來可觀之經濟效益。
(5)工藝網路行銷虛擬通路建置推展:建置中、英文版工藝網路商城平台營運,結合大型通路商之行銷通路,辦理招商及行銷推廣活動,建構完整工藝行銷通路,讓臺灣工藝產業得以行銷全球,提升臺灣工藝產值及競爭力。
(6)台灣工藝產業宣傳:結合各種媒體資源,將主體工藝系列產業完整呈現。透過一致性的台灣工藝CIS設計,強化民眾印象,建立台灣工藝優質意象。

 
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表格圖 【4.工藝創新育成中心基地硬體設施整建計畫】 表格圖
 

臺灣工藝創新育成中心基地之建設計畫,於文創產第一期計畫92-95年間,已陸續完成整體規劃可行性評估、私有土地價購、公有土地撥用、都市計畫變更、生活工藝館整建工程、危樓鐵皮屋拆除工程等,並於95年12月辦理2006台灣工藝節,宣示園區正式開園,第二期計畫將進行後續空間功能擴充完備等整建作業。前期計畫雖然投入少許經費已有顯著的成果,但由於本所部分建物及鄰近機關草屯商工學校地震後殘留的建物外觀與本所歧異,且各棟建築所構成之動線有其先天位置不良尚需克服,故如何有效的整合共構這些閒置空間,將未來的園區建設成國家級的水準,以達到理想之格局,更需經費繼續的挹注。
臺灣工藝文化園區之定位為一具多元、全方位功能之專業服務園區,結合創新育成與休閒產業之兩手策略與經營模式,並藉由園區即為聚合市集之概念,營造結合創新研發、技術訓練、市場行銷、產業聚落、文化服務、休閒產業等面向,服務照應不同階層觀眾與專業人士多元需求之服務平台型園區。
園區基地亦具有台灣工藝發展的歷史背景、豐富的工藝資源、自然景觀、斷層教材,展現草屯在地文化等特色,以上述優勢條件發展,有助於形塑整體都市意象及地方凝聚力,營造具地方魅力的生活品質及生活型態,並將吸引創意族群聚集,發展為工藝創意產業推動基地,建置成具國際視野及競爭力的台灣本土特色的國際級工藝指標。

 
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